【维度一：市场洞察】
【维度二：客户需求】
【维度三：竞争分析】
【维度四：资源整合】
【五阶执行体系】
第一阶段：战略定位（1-3个月）
第二阶段：目标拆解（1个月）
第三阶段：执行监控（持续进行）
第四阶段：动态优化（每月迭代）
第五阶段：成果转化（持续3-6个月）
【常见问题】
如何快速验证4CS5框架适用性
不同行业如何调整四维分析重点
五个阶段的时间分配比例如何确定
动态优化阶段的关键决策节点有哪些
资源整合中如何平衡自建与采购
数字驾驶舱需要哪些核心数据源
如何量化评估战略执行偏差
竞争分析中如何识别灰海市场机会
